[精彩回顾]“学校新智慧:基于学生发展的学校自我诊断”第三届高峰论坛


第三届“学校新智慧:基于学生发展的学校自我诊断”

高峰论坛


 

  2016 届论坛

来自全国50所学校,146位校长教师

齐聚北京十一学校;

在专家和校长的分享中;

第一次认识了

“基于学生发展的学校自我诊断”


       2017 第二届论坛

形式有点不一样

没有领导致辞,没有专家说教

大家抱着三张数据诊断图

由浅入深读了一整天

这是一场人人参与、现场生成、与众不同

de

头脑风暴会


2018 第三届论坛

又要玩出什么新花样?

请随小编一起速速围观去~ 

        7月23日上午8:30,“学校新智慧:基于学生发展的学校自我诊断”第三届高峰论坛在主持人沈祖芸老师的妙语连珠下开启,23所项目校与19所定向邀请学校的85位校长、老师齐聚北京市第三十五中学,与我们一起享受思想的饕餮盛宴。


沈祖芸老师妙语开启全场



        

        无论校长还是老师,都要坐在指定的位置。身边坐着一群陌生人,怎样打开话匣才能不尬?“小组初识”活动,聊聊大家共同点,发现都是同路人。


       



小组初识

聊聊天大家就熟了

        

       

       大家都熟了,那我们的论坛就正式开始吧,看看小编为您捕捉了活动哪些精彩的瞬间~




       学校管理者能够倾听数据的声音,不仅从经验中获取智慧,而且能从诊断数据中获取新的智慧,让我们的学校管理从基于经验到基于证据地转变,这也是我们提出“学校新智慧”的原因。






 李智勇专家点题----“共研学校新智慧”






       学校基础诊断三者交互图与教育教学诊断工具有着怎样的对应关系?如何从图表数据中判断学校教育教学处于何种生态和阶段?诊断结果如何指导学校下一步的发展规划?







人人参与讨论,积极思考,不等专家“喂结论”





结论一样,得出结论的途径却不尽相同。碰撞产生智慧。






小组分享,启发别人,也从别人那里得到启发。





        以诊断工具为标,引领共识;宏观全局,在数据森林中看见学校生长的样子;关注典型,重在成因剖析。





李凌艳专家小结:教育教学诊断运用的基本策略





      持续性追踪教育教学诊断,为学校支持教师成长带来什么不一样的视角和讯息。






陈慧娟专家点题:“持续诊断——记录教师成长”






       不同学校所呈现出的教师成长类型有什么异同点?如何从整体上描述出各学校教师成长的状态?各学校教师成长状态存在哪些优势、问题及可能的风险?针对各学校的问题及风险,可以采取哪些层面的策略?






小组讨论、分享、展示——学读图,会分析






        别让经验蒙住了眼睛,倾听真实数据的声音;拨开“组群”的“森林”,看见一个个教师自己;在小组织中“发现”教师;从管理方面的原因切入,寻求调整的突破口;重视诊断,不唯诊断。





李凌艳专家小结:诊断数据背后原因的探析方法



参了一天会

校长们有话要说


田俊( 北京十一学校)



田俊校长基于北京十一学校诊断后改进的经验,分享了几点对诊断的再思考:

1.诊断重在发现问题和防微杜渐。(风险会在悄无声息中逼近)

2.诊断指向改进和解决,并需要让师生感知。

3.发挥诊断的导向作用,关注指标的适时修订。

4.发现教师成长的不同需求和特点,把合适的人放在合适的岗位上,多给教师创造被认可和被点燃的机会。

5.关注小组织的组织文化,负责人的理念很重要。


朱建民(北京市第三十五中学)



朱建民校长综合开阔地讲述了三十五中的变革史,以及在这个变革的过程中诊断所带来的视角和收获。在自我诊断后,三十五中基于学生发展重构了本校的课程体系,基于课程创新进行了制度重建,持续开展学校自我诊断,适应变革促进教师发展。





美好的时间总是显得格外短暂

第三届高峰论坛

在收获与欢乐中落下帷幕,

期待明年与大家

再相见!



士不可以不弘毅,任重而道远